让复杂协作,有据可依。

筑序通过四种结构,帮助多方参与者在压力之下,依然基于事实进行验收与推进。

时间结构

不是排期,而是共识的起点。

  • 从目标节点倒推,而非随意开始
  • 依赖关系清晰呈现
  • 变化影响即时可见
需求确认
设计阶段
开发阶段
测试阶段
Gate 1

Gate 1: 设计评审

等待验收

产品需求文档
UI 设计稿
技术方案

验收结构

不是选择,而是责任的记录。

  • 关键阶段设立明确验收点
  • 验收结果被记录与追溯
  • 推进不再是唯一选项

风险结构

不是预警,而是可解释的后果。

  • 风险来源清晰可见
  • 变更影响可预演
  • 关键路径持续高亮
风险预警

「供应商对接」延迟 3 天,可能导致:

  • · 生产测试推迟至 03-18
  • · 上线日期延后至 03-22
  • · 与目标产生 7 天偏差

管理层视角

全局管控与关键节点

项目视角

项目详情与 Gate 验收

执行视角

与职责相关的执行部分

协作方视角

真实、同步、可被解释

角色结构

不是权限,而是视角的边界。

  • 不同视角,看到不同的信息
  • 但所有验收,来自同一套结构

让复杂项目,回到理性轨道。